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河北固安建设综合考核体系

发布时间:2021-04-29 15:52:38
来源:中国组织人事报

       河北固安建设综合考核体系 舞活指挥棒 提振精气神

  本报固安讯(通讯员固组轩)近年来,河北固安县充分发挥干部考核导向作用,以综合考核体系建设为着力点,进一步转思想、树导向、查实绩、促担当,凝聚推动固安高质量发展干在前头、走在前列的强大合力。

  树牢高质量发展的风向标。该县以新发展理念引领政绩考核创新,紧紧围绕经济建设、生态文明建设、民生工作、平安建设、党的建设、专项工作6个体系对乡镇进行考评。加强对生态建设、社会民生、发展质量等方面的考核,着力解决“经济发展质量和效益不高”等制约固安高质量发展的问题。增强政绩考核群众参与度,采取入户调查、满意度测评等方式,邀请“两代表一委员”、村民代表、服务对象参与考核评价,深入了解群众对发展的真实感受和评价。

  优化评价体系的“运算符”。该县选择典型性、约束性指标,绘出“路线图”“施工图”。优化设计经济结构转型的指标,将招商引资工作、优化营商环境等列为园区发展的重要考核指标,推动经济从规模扩张向质量提升转变。优化设计绿色发展的指标,突出乡村振兴、绿色发展等考核指标,大力推动适应固安实际的生态旅游、绿色农业等产业,大力打造农业科技园区。优化设计反映群众生活质量的指标,围绕在发展中保障和改善民生、不断满足人民日益增长的美好生活需要设置指标,重点考核评价城乡人均可支配收入、疫情常态化防控、社会保障及扶贫工作开展情况、乡村振兴战略落实情况等直接反映人民生活水平和公共服务的内容。

  丰富政绩考核的“工具箱”。该县“量体裁衣”推进差异化考核,按照乡镇、园区、县直单位、专项工作组织、县属国有企业等类别,依据部门职能分别制定考核指标体系。运用常态化考核激先策后,把基层工作一线作为考察识别干部主战场,在全县范围内开展“重点工作擂台赛+红黑榜”的“一赛一榜”活动,选取招商引资、人居环境整治等反映高质量发展的34项指标开展“月考”,每项工作指标明确单位分管副职和股室负责人,考核结果以计分形式纳入乡科级领导班子年度考核。依托“干部绩效考核数据管理系统”,试点推进县委管理干部逐人量化考核,通过对领导班子和县管干部历年负责的高质量发展相关指标推进完成情况进行综合研判,逐步探索形成领导班子和领导干部“高质量发展工作档案”,实现考评管理的全过程跟踪和全方位记录,为评价和选用干部提供可靠参考。

  营造比学赶超的好氛围。该县强化考核结果运用,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。坚持“以发展论英雄、凭实绩用干部”的用人导向,把高质量发展考核评价结果作为加强领导班子建设和领导干部使用的依据,将急难险重工作中表现突出的干部作为提拔使用对象。注重考核结果反馈,针对考核中反映出来的问题,有针对性地制定干部培训教育计划,及时安排干部培训学习或轮岗锻炼。对考核结果不理想的领导班子,指出具体问题,提出整改意见,跟踪考察、限期整改。对工作实绩突出的干部,采取嘉奖、记功、授予荣誉称号等形式进行奖励;对工作实绩一般,绩效考核被评为“较差”等次的,取消其绩效考核奖。

责任编辑:刘迪